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質檢部管理制度細則
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【摘要】：
1、目的
為加強產品質量，提高企業經濟效益和社會效益，特制定本制度。
2、范圍
適用于質檢部對質量的控制。
3、引用文件
無
4、職責
4.1 按技術文件和驗收規范要求進行進貨檢驗、產品過程檢驗和最終檢驗，做好產品檢驗的標識工作。
4.2 跟蹤質量目標，負責公司產品質量信息反饋的統計工作，對影響產品質量的因素進行分析，消除不合格品潛在原因，保證產品質量。
4.3 參加公司內部質量審核，協調和落實糾正預防措施，跟蹤驗證。
4.4 組織公司內部質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新臺階。
5、工作程序
5.1 質量標準及檢驗規范制定：
SMT通用生產工藝規程
PCB板通用插件焊接工藝規程
PCB三防作業通用工藝規程
PCBA檢驗標準
來料檢驗規范
5.2 過程檢驗
a）執行生產過程巡檢制度，服從管理安排；
b）識別和記錄成品質量問題，提出糾正措施；
c）加強貼片、插件、包裝、調試過程的巡檢，跟蹤異常問題的原因；
d）過程巡檢問題的研究和分析；
e）對現場操作規范提出修正意見和建議。
5.3 工藝、質量管理
a）執行檢驗規程，保證各項工藝參數處于受控狀態；
b）監督生產過程中嚴格按照生產工藝進行操作；
c）工藝文件的收發情況。
5.4 記錄管理
a）監督工藝流程卡的記錄情況，并對其整理歸檔；
b）記錄字跡工整、清晰，真實、完成、不缺項，及時填寫。
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